Mikołaj Piołun-Noyszewski

Zanim był samorząd: wolontariat, harcerstwo, WOŚP

Od dziecka angażuję się w pracę społeczną. Już w podstawówce pomagałem nauczycielom przy organizacji szkolnego konkursu talentów SZKOTT, a w lokalnym centrum kultury przy wielu wydarzeniach.

W 2020 roku prowadziłem transmisję live z finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy w gminie Izabelin, a w kolejnych latach prowadziłem licytacje i wspierałem kolejne edycje.

W latach 2016 do 2023 byłem aktywnym członkiem Związku Harcerstwa Polskiego. W ciągu tych siedmiu lat zdobyłem kluczowe umiejętności, takie jak planowanie, odpowiedzialność za grupę oraz przekonanie, że złożona obietnica jest wiążąca.

„Młodzi Starszym”, czyli pierwszy własny projekt

Już w pierwszej klasie liceum wystartowaliśmy zespołowo w olimpiadzie Zwolnieni z Teorii. Przygotowaliśmy projekt „Młodzi Starszym”, który polegał na aktywizacji osób starszych w licznych domach opieki w Warszawie i okolicach.

To był pierwszy raz, kiedy miałem okazję zobaczyć pełen cykl życia takiego przedsięwzięcia: od pomysłu, przez rozmowy z placówkami, po ludzi, którzy realnie z tego skorzystali.

Przewodniczący Samorządu i zespół „DomeykoFuture”

W 2020 roku zostałem wybrany na Przewodniczącego Samorządu Uczniowskiego CXXII LO im. Ignacego Domeyki i powołałem do życia zespół „DomeykoFuture”. Rok później z powodzeniem ubiegałem się o reelekcję.

Moja kadencja przypadła na czas pandemii, dlatego zamiast tradycyjnych wydarzeń skupiliśmy się na rozwiązaniach technologicznych. W efekcie stworzyliśmy kilka autorskich projektów, w tym nowoczesną stronę internetową Samorządu oraz nową oficjalną witrynę szkoły.

To tam po raz pierwszy zobaczyłem, że samorząd nie jest tylko dodatkiem do szkoły, lecz jej najbardziej dynamicznym elementem. „DomeykoFuture” działa do dziś, blisko siedem lat od powstania, a ja wciąż tam wracam, by pomagać kolejnym rocznikom w rozwoju.

Moja kadencja zamknęła się dwoma wyróżnieniami, które nie były moją prywatną zasługą, lecz sukcesem całej społeczności. Były to: Honorowe wyróżnienie dla Społeczności Szkolnej CXXII LO im. I. Domeyki za wyjątkowe zaangażowanie w działania na rzecz pomocy uchodźcom z Ukrainy oraz tytuł „Szkoły promującej Wolontariat” dla Samorządu Uczniowskiego „DomeykoFuture” i Koła Wolontariatu przy CXXII LO.

Punkt noclegowy dla uchodźców z Ukrainy

W lutym 2022 roku, tuż po wybuchu wojny w Ukrainie, nasza szkoła została wybrana na punkt noclegowy dla uchodźców. Gdy 7 marca burmistrz Bielan zadzwonił do Dyrektora szkoły z prośbą o udostępnienie hali sportowej, operacyjną odpowiedzialność przejęli uczniowie. Nie organizacja pozarządowa, nie sztab kryzysowy.

Wraz z całą społecznością szkoły utworzyliśmy punkt, który dzięki intensywnej pracy Samorządu „DomeykoFuture” wyposażyliśmy w autorski system: rejestracja wolontariuszy, rejestracja osób nocujących i zarządzanie zaopatrzeniem. Łóżka oznaczaliśmy kolorami: zielone wolne, czerwone zajęte, niebieskie do sprawdzenia, żółte do czyszczenia. Wszystko zostało stworzone w pełni przez uczniów.

Jestem pod wrażeniem tego, jaki system informatyczny ci spryciarze zbudowali, a potem podłączyli do naszego drugiego punktu przy ul. Lindego. On jest lepszy od systemu miejskiego! W trzy minuty widzę, czego tam potrzeba.

To były najtrudniejsze miesiące mojej działalności. Wiele dni telefonów w środku nocy, nocnych zmian i spania w szkole. Oceny? „Wkalkulowałem to, że będę coś poprawiał. Wojna jest sytuacją wyjątkową, dzieje się teraz. I to jest ten czas. Czas na pomaganie”.

Opis tamtych tygodni i cytaty pochodzą z wywiadu dla „Gazety Wyborczej”.

„PoProstu”, czyli kampania, której nikt nie zlecił

Od końca sierpnia do października 2023 roku prowadziłem oddolną kampanię profrekwencyjną przed wyborami parlamentarnymi, „PoProstu”. Miała przybliżyć młodym tematy, które ich dotyczą, i przekonać ich do pójścia na wybory. Dotarliśmy do ponad 300 tysięcy odbiorców na Instagramie i TikToku.

Najtrudniejsze nie było samo prowadzenie kampanii, tylko zebranie zespołu, który zgodził się poświęcić na nią końcówkę wakacji. Wolontariacko, w prywatnym czasie: research nad tematami i programami, weryfikowanie informacji, przygotowywanie i publikowanie materiałów, tydzień po tygodniu, aż do dnia wyborów.

Frekwencja wśród najmłodszych wyborców wzrosła wtedy z 46,4% do 68,8%, czyli o 22,4 punktu procentowego. Nie przypisuję tego sobie, bo takiego wyniku nie robi jedna kampania w mediach społecznościowych. Ale swoją cegiełkę dołożyliśmy.

Ta kampania narodziła się z dostrzeżonego problemu, a nie narzuconego zadania.

Młodzieżowa Rada Gminy Izabelin

W latach 2022 do 2024 byłem radnym Młodzieżowej Rady Gminy Izabelin, a od 2023 do 2024 jej Przewodniczącym.

W tym czasie udało się przeprowadzić wiele inicjatyw dla młodzieży w naszej gminie, w tym także liczne spotkania z młodzieżowymi radami z powiatu i z całego województwa mazowieckiego. Po raz pierwszy reprezentowałem nie jedną szkołę, a całą gminę: inny poziom odpowiedzialności i zupełnie inna skala rozmów z urzędem.

PJATK: cztery wybory i Centrum Innowacji

W październiku 2023 roku rozpocząłem studia na PJATK. W tym samym miesiącu zostałem wybrany do Wydziałowej Rady Samorządu Studenckiego w wyborach uzupełniających. W grudniu dołączyłem do Rady Uczelnianej, gdzie w kwietniu 2024 roku objąłem funkcję Wiceprzewodniczącego, a w styczniu 2025 roku Przewodniczącego Samorządu.

Moim priorytetem od początku było zwiększenie widoczności Samorządu, skuteczniejsza pomoc studentom, a także często ciężkie negocjacje w sprawie m.in. Indywidualnej Organizacji Studiów. Rozwijaliśmy też zespół, abyśmy mogli realizować więcej ambitnych inicjatyw takich jak zagraniczny wyjazd zimowy (WINTEGRAL), konferencje oraz comiesięczne wydarzenia integracyjne

Zbudowaliśmy też własne narzędzia. Aplikacja mobilna MIRAI pozwoliła studentom rywalizować na stoku, wymieniać się zdjęciami i korzystać z wielu innych funkcji. Statystyki z mediów społecznościowych są gromadzone automatycznie, a autorskie linki pokazują, z jakich kanałów trafiają do nas uczestnicy. Od początku mierzymy też frekwencję na wydarzeniach, co realnie pomaga nam w negocjacjach z właścicielami obiektów, w których je organizujemy.

W maju 2025 roku, na mój wniosek i po zgodzie Rektora oraz Senatu, powstała ogólnouczelniana jednostka Centrum Innowacji PJATK, gdzie zostałem powołany na funkcję sekretarza rady nadzorującej Centrum.

Konferencja Samorządów Przyszłości

Konferencja Samorządów Przyszłości to wydarzenie, które Samorząd Studencki PJATK zbudował od zera. Pierwsza edycja miała miejsce 16 kwietnia 2025 roku i zgromadziła 230 uczestników, ponad 100 studentów PJATK i przedstawicieli z ponad 30 uczelni z całej Polski. Druga, która odbyła się 28 maja 2026 roku, poświęcona była przyszłości edukacji w dobie sztucznej inteligencji.

Przy jednym stole udało się zgromadzić praktyków z branży technologicznej, mediów i rynku pracy, a także wykładowców oraz liderów samorządów z całego kraju.

W panelu dotyczącym przyszłości edukacji reprezentowałem perspektywę studentów, dyskutując z ekspertami ze świata biznesu, rynku pracy i uczelni. W warsztatach udział brali praktycy, którzy na co dzień zajmują się tymi zagadnieniami zawodowo, a nie tylko teoretyzują.

Przełom: wybory bezpośrednie i marka MIRAI

Zmieniliśmy regulamin Samorządu Studenckiego, żeby wprowadzić bezpośrednie wybory Przewodniczącego. Dzięki temu jesteśmy jednym z niewielu samorządów studenckich w Polsce, w którym o tym, kto reprezentuje studentów, decydują sami studenci, a nie wąskie grono delegatów. Frekwencja w wyborach wzrosła z 3% w 2023 roku do 13% w grudniu 2025, czyli ponad czterokrotnie. To dla mnie najlepszy dowód, że studenci zaczęli traktować te wybory na poważnie.

Najważniejsza zmiana jednak nie wynika z regulaminu, tylko z tego, co zbudowaliśmy wokół niego, czyli markę Samorządu, MIRAI. To ona sprawiła, że docieramy do studentów skuteczniej, nasz przekaz jest lepiej odbierany i generuje realne zaangażowanie. W efekcie liczba osób aktywnie działających w Samorządzie wzrosła z kilkunastu do ponad stu w 2026 roku, co przełożyło się bezpośrednio na skalę tego, co robimy. Dziś realizujemy znacznie więcej inicjatyw, samodzielnie i we współpracy z innymi uczelniami.

Mosty między uczelniami

W listopadzie 2025 roku zostałem wybrany na Wiceprzewodniczącego Porozumienia Uczelni Warszawskich. Dziś większość projektów tworzymy wspólnie z innymi uczelniami, bo w pojedynkę żadna z nich nie zapewni takiego audytorium.

Smash & Grill Party w trzech edycjach połączyło ponad 1000 studentów z 20 warszawskich uczelni. Jako inicjatorzy projektu współpracowaliśmy z innymi samorządami studenckimi, bo bez ich zaangażowania ten sukces nie byłby możliwy. Stworzyliśmy też koncepcję Vintage Bazaar, wymienialni ubrań prowadzonej razem z ASP i UMFC.

Współtworzymy Varsonalia, czyli Juwenalia Warszawskie, a naszym celem jest zaangażowanie kolejnych uczelni, bo żadna z nich nie działa dobrze w izolacji.

Wystarczy dać ludziom powód, żeby się spotkali, i znaleźć partnerów, którzy wezmą za to współodpowiedzialność.